La délégation

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre vos réticences à déléguer
  • Analyser ce qui fonde votre crédibilité
  • Etablir des contrats de délégation
suivre la formation »
L’animation d’équipe suivre la formation »
La gestion des priorités suivre la formation »
toutes les fiches »

Les fiches pratiques du management

06_140x97.jpg

Le leadership, un pouvoir reconnu

Le leadership n’est pas un trait de personnalité inné que certains ont et que d’autres n’ont pas. C’est un ensemble de capacités que tout un chacun peut acquérir. La fiche »

05_140x97.jpg

Motivation et performance : beaucoup d’idées fausses

Le mot motivé se trouve aujourd’hui employé à tout bout de champ. On l’utilise même parfois pour différencier les personnes entre-elles : les motivées d’un côté, les non motivées de l’autre. Cela ne dit que la moitié des choses. La fiche »

02_140x97.jpg

Des renoncements nécessaires

Pour conserver de l’espace libre dans sa tête, le manager doit renoncer à la perfection d’une part et à la disponibilité totale de l’autre. La fiche »

L'auteur

Eric Delavallée

Eric Delavallée

Après avoir passé plus de dix ans dans le conseil en organisation et management (notamment au sein d'Entreprise & Personnel comme directeur du pôle Management), Eric Delavallée devient Directeur Général du groupe de presse Le Particulier (30 millions € de chiffre d’affaires et une centaine de salariés). A l’issue de cette expérience opérationnelle, il revient à son premier métier en fondant IM Conseil & Formation, structure spécialisée dans la transformation des organisations et le développement du management, qu’il dirige aujourd’hui. Titulaire d’un doctorat en sciences des organisations, il enseigne dans différentes institutions, notamment à l’IAE de Paris depuis plus de 15 ans, et est l’auteur de nombreux articles et de plusieurs ouvrages sur le management.