La délégation

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre vos réticences à déléguer
  • Analyser ce qui fonde votre crédibilité
  • Etablir des contrats de délégation
suivre la formation »
L’animation d’équipe suivre la formation »
La gestion des priorités suivre la formation »
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Les fiches pratiques du management

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Faire faire nécessite de désapprendre à faire

Pour apprendre à faire faire, essence du travail de management, le manager doit commencer par désapprendre à faire par lui-même. La fiche »

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La mesure de la performance

Rares sont les managers qui n’ont pas d’objectifs. Mais, dans la vraie vie, leur performance n’est pas forcément mesurée uniquement en rapportant les résultats atteints aux objectifs fixés en début de période. La fiche »

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Préparer les équipes à traverser l’incertitude et la complexité

La préparation des équipes à faire face à l’incertitude et à la complexité passe par l’exercice régulier de recherche collective de nouvelles solutions. La fiche »

L'auteur

Eric Delavallée

Eric Delavallée

Après avoir passé plus de dix ans dans le conseil en organisation et management (notamment au sein d'Entreprise & Personnel comme directeur du pôle Management), Eric Delavallée devient Directeur Général du groupe de presse Le Particulier (30 millions € de chiffre d’affaires et une centaine de salariés). A l’issue de cette expérience opérationnelle, il revient à son premier métier en fondant IM Conseil & Formation, structure spécialisée dans la transformation des organisations et le développement du management, qu’il dirige aujourd’hui. Titulaire d’un doctorat en sciences des organisations, il enseigne dans différentes institutions, notamment à l’IAE de Paris depuis plus de 15 ans, et est l’auteur de nombreux articles et de plusieurs ouvrages sur le management.