La délégation

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre vos réticences à déléguer
  • Analyser ce qui fonde votre crédibilité
  • Etablir des contrats de délégation
suivre la formation »
L’animation d’équipe suivre la formation »
La gestion des priorités suivre la formation »
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Les fiches pratiques du management

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Le contrat d’objectif

Le contrat d’objectif permet au manager de formaliser la relation avec les collaborateurs. La fiche »

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Le manager : un militant ou un résistant ?

Repérer l’étape du changement dans laquelle il se situe permet au manager de prendre du recul par rapport à son vécu et de mettre en perspective ses enjeux. La fiche »

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Ce ne sont pas les objectifs qui sont SMART

Ce ne sont pas les objectifs qui sont SMART (Spécifique, Mesurable, Ambitieux, Réaliste et Temporel). Un objectif n’est ni ambitieux ni réaliste en lui-même, c’est le couple objectif / moyen qui l’est. La fiche »

L'auteur

Eric Delavallée

Eric Delavallée

Après avoir passé plus de dix ans dans le conseil en organisation et management (notamment au sein d'Entreprise & Personnel comme directeur du pôle Management), Eric Delavallée devient Directeur Général du groupe de presse Le Particulier (30 millions € de chiffre d’affaires et une centaine de salariés). A l’issue de cette expérience opérationnelle, il revient à son premier métier en fondant IM Conseil & Formation, structure spécialisée dans la transformation des organisations et le développement du management, qu’il dirige aujourd’hui. Titulaire d’un doctorat en sciences des organisations, il enseigne dans différentes institutions, notamment à l’IAE de Paris depuis plus de 15 ans, et est l’auteur de nombreux articles et de plusieurs ouvrages sur le management.