La délégation

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre vos réticences à déléguer
  • Analyser ce qui fonde votre crédibilité
  • Etablir des contrats de délégation
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L’animation d’équipe suivre la formation »
La gestion des priorités suivre la formation »
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Les fiches pratiques du management

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Processus de décision et ressources décisionnelles

Définition du problème à résoudre, recherche des différentes options et enfin sélection de l’option la plus satisfaisante constituent les trois étapes du processus de décision. Analyse, expérience et imagination constituent les trois principales ressources dont dispose le manager pour prendre une décision. La fiche »

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La rationalité du décideur est limitée

Dans la vraie vie, le manager n’a jamais accès à l’ensemble des informations nécessaires à l’optimisation de son choix. Il n’a pas non plus les moyens de complètement « ordonner » la complexité des situations auxquelles il doit faire face. La fiche »

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Le style de management : un paradigme

Un style de management, c’est une manière d’exercer la fonction de management. Il renvoie à la « vision du monde » du manager, à son système de valeurs, de croyances et de comportements. La fiche »

L'auteur

Eric Delavallée

Eric Delavallée

Après avoir passé plus de dix ans dans le conseil en organisation et management (notamment au sein d'Entreprise & Personnel comme directeur du pôle Management), Eric Delavallée devient Directeur Général du groupe de presse Le Particulier (30 millions € de chiffre d’affaires et une centaine de salariés). A l’issue de cette expérience opérationnelle, il revient à son premier métier en fondant IM Conseil & Formation, structure spécialisée dans la transformation des organisations et le développement du management, qu’il dirige aujourd’hui. Titulaire d’un doctorat en sciences des organisations, il enseigne dans différentes institutions, notamment à l’IAE de Paris depuis plus de 15 ans, et est l’auteur de nombreux articles et de plusieurs ouvrages sur le management.