La préparation des équipes à faire face à l’incertitude et à la complexité passe par l’exercice régulier de recherche collective de nouvelles solutions. La fiche »
Le manager ne peut pas s’appuyer sur la seule rationalité car, bien souvent, il y a trop d’informations véhiculées. L’intuition lui permettra de sortir du doute permanent. La fiche »
En théorie, le manager fait son travail en faisant travailler les autres. Mais le manager ne fait pas que du management. Il a presque toujours une double casquette : il manage d’un côté, produit de l’autre. La fiche »
Au long de mon parcours managérial, il m'est arrivé une expérience peu commune : devenir le n+1 de mon n+1. Autant vous l...
Pots de fin d'années, de départ à la retraite ou de départ tout court... sont autant de moments de souffrance pour le man...
La "to do" liste peut se révéler être un formidable outil de fragilisation professionnelle !! Dans mon activité quoti...
Après avoir passé plus de dix ans dans le conseil en organisation et management (notamment au sein d'Entreprise & Personnel comme directeur du pôle Management), Eric Delavallée devient Directeur Général du groupe de presse Le Particulier (30 millions € de chiffre d’affaires et une centaine de salariés). A l’issue de cette expérience opérationnelle, il revient à son premier métier en fondant IM Conseil & Formation, structure spécialisée dans la transformation des organisations et le développement du management, qu’il dirige aujourd’hui. Titulaire d’un doctorat en sciences des organisations, il enseigne dans différentes institutions, notamment à l’IAE de Paris depuis plus de 15 ans, et est l’auteur de nombreux articles et de plusieurs ouvrages sur le management.
