La délégation

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre vos réticences à déléguer
  • Analyser ce qui fonde votre crédibilité
  • Etablir des contrats de délégation
suivre la formation »
L’animation d’équipe suivre la formation »
La gestion des priorités suivre la formation »
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Les fiches pratiques du management

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Des relations de coopération gagnant-gagnant

L’influence du manager peut être liée à des aptitudes et compétences lui donnant un pouvoir personnel reconnu des autres, pouvoir associé à sa plus ou moins grande capacité à construire et à faire vivre des relations de coopération gagnant-gagnant. La fiche »

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Des renoncements nécessaires

Pour conserver de l’espace libre dans sa tête, le manager doit renoncer à la perfection d’une part et à la disponibilité totale de l’autre. La fiche »

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Les activités urgentes et importantes

Il est fondamental que, malgré la spirale de l’action à laquelle le système le ramène nécessairement, le manager continue à être capable d’apprécier le degré d’urgence et d’importance de ses activités. La fiche »

L'auteur

Eric Delavallée

Eric Delavallée

Après avoir passé plus de dix ans dans le conseil en organisation et management (notamment au sein d'Entreprise & Personnel comme directeur du pôle Management), Eric Delavallée devient Directeur Général du groupe de presse Le Particulier (30 millions € de chiffre d’affaires et une centaine de salariés). A l’issue de cette expérience opérationnelle, il revient à son premier métier en fondant IM Conseil & Formation, structure spécialisée dans la transformation des organisations et le développement du management, qu’il dirige aujourd’hui. Titulaire d’un doctorat en sciences des organisations, il enseigne dans différentes institutions, notamment à l’IAE de Paris depuis plus de 15 ans, et est l’auteur de nombreux articles et de plusieurs ouvrages sur le management.