La délégation

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre vos réticences à déléguer
  • Analyser ce qui fonde votre crédibilité
  • Etablir des contrats de délégation
suivre la formation »
L’animation d’équipe suivre la formation »
La gestion des priorités suivre la formation »
toutes les fiches »

Les fiches pratiques du management

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Les conditions de la confiance

Ce sont les conduites du manager qui fondent la confiance au sein d’une équipe. La fiche »

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L’intuition au carrefour des ressources décisionnelles

Le manager ne peut pas s’appuyer sur la seule rationalité car, bien souvent, il y a trop d’informations véhiculées. L’intuition lui permettra de sortir du doute permanent. La fiche »

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Les étapes du développement d’une équipe

Animer, c’est donner une âme. Une équipe ne se réduit pas aux individus qui la composent. Ce n’est pas une collection d’individus. L’animation a pour fonction de transformer une addition d’individus en un groupe vivant et vivable. Le tout est supérieur à la somme des parties. La fiche »

L'auteur

Eric Delavallée

Eric Delavallée

Après avoir passé plus de dix ans dans le conseil en organisation et management (notamment au sein d'Entreprise & Personnel comme directeur du pôle Management), Eric Delavallée devient Directeur Général du groupe de presse Le Particulier (30 millions € de chiffre d’affaires et une centaine de salariés). A l’issue de cette expérience opérationnelle, il revient à son premier métier en fondant IM Conseil & Formation, structure spécialisée dans la transformation des organisations et le développement du management, qu’il dirige aujourd’hui. Titulaire d’un doctorat en sciences des organisations, il enseigne dans différentes institutions, notamment à l’IAE de Paris depuis plus de 15 ans, et est l’auteur de nombreux articles et de plusieurs ouvrages sur le management.