Les styles de management (suite)

Vos pratiques
  • Votre classement
  • Classement le plus fréquent

Comparez vos résultats

A Pour vous, l’entretien annuel est un bon moment pour

Fixer des objectifs à vos collaborateurs et évaluer leurs résultats

Suivre et contrôler la manière dont ils travaillent

Écouter vos collaborateurs de manière à mieux comprendre leurs attentes

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B Vous avez plutôt tendance à considérer que vos collaborateurs

N’avancent pas si vous n’êtes pas constamment derrière eux

Doivent pouvoir s’exprimer et s’épanouir au travail

Ont besoin de contreparties immédiates à leurs efforts

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C En matière de management des hommes, vous considérez qu’il faut savoir

Taper du poing sur la table et imposer son point de vue

Écouter et prendre en considération le point de vue de ses collaborateurs

Négocier des compromis acceptables par tous

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D Vos collaborateurs apprécient votre capacité à

Aller droit au but et à ne pas leur faire perdre leur temps

Rechercher le consensus dans la prise de décision

Régler les conflits au moment où ils surviennent

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E Vos collaborateurs vous respectent parce que

Vous savez créer une bonne ambiance au sein de l’équipe

Vous dites ce que vous faites et vous faites ce que vous dites

C’est vous le chef et vous savez le leur rappeler

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F Manager, c’est

Donner des instructions claires et suivre l’état d’avancement du travail

Négocier des objectifs et évaluer des résultats

Dynamiser son équipe et stimuler l’engagement de ses collaborateurs

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G Un manager doit être capable de

Jouer carte sur table

Trouver des compromis réalistes

Ne pas se laisser marcher sur les pieds

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