Xavier Baron
Après 25 ans d’expériences dans l’étude (E&P), le conseil (D&E), des responsabilités dans la fonction RH de Renault et de Snecma, Xavier Baron développe une activité de conseil en GRH, sur la production immatérielle et les espaces de travail. Il est auteur de nombreux articles professionnels dans différentes revues papier et numériques.
Domaines de compétence
- Développement des managers
- Gestion des ressources humaines (GPEC, développement RH, projets…)
- Diagnostic et conduite du changement
- Production immatérielle et espaces de travail
Expériences professionnelles
- Consultant Directeur de BCRH (depuis Mars 2008)
- Formation, Emploi et Développement RH de Snecma SA (2002 – 2007)
- Directeur d’Etudes puis de Pôle à Entreprise & Personnel (1996 - 2002)
- Chef de projet RH puis formation management Renault (1988 – 1993)
- Chargé d’Etudes (E&P) et consultant GPEC (D&E), (1982-1988)
Formation
- Diplômé de l’Institut d’Etudes Politiques de Paris (1980)
- DEA d’économie (Paris Panthéon Sorbonne) (1980)
- Sociologie du travail et des organisations-CNRS-Sc Po, avec R. Sainsaulieu (1981)
Principales publications
- « Travail intellectuel, production immatérielle et nouvelles identités professionnelles », dans « La Gestion des Ressources Humaines ; Mélanges en l’honneur de Bernard Galambaud » Economica, Novembre 2004, dir. Franck Bournois et Pierre Leclair.
- « La gestion des ressources intellectuelles », dans « Encyclopédie des Ressources Humaines », Editions Vuibert, janvier 2003, sous la direction de José Allouche.
- Savoirs, Revue internationale de recherches en éducation et formation des adultes, Février 2008 – 16 «Quels dialogues entre chercheurs et consultants ? »
- L’Expansion Management Review, « Jouer ou habiter son rôle d’encadrant », N° 136, Mars 2010, « De la règle à la norme, l’imaginaire religieux revient », N° 133, Mai 2009, « Atouts et limites de l’extériorité », in « A quoi servent les consultants ? », n° 132, mars 2009.
- www.xavierbaronconseilrh.fr