Les rôles du manager


Exposé du problème

Vincent au four et au moulin

Découvrez une situation managériale courante

Vos pratiques

Comment vous partagez-vous entre vos différents rôles ?

Pour chacune des 7 propositions suivantes, classez les réponses de la plus pertinente (1) à la moins pertinente (3), en vous appuyant sur votre expérience.

A
Dans l’allocation de votre « temps de management », vous privilégiez
1
2
3
1

L’accompagnement de vos collaborateurs dans leur travail

2

L’analyse des chiffres produits par le contrôle de gestion sur la performance de votre service

3

La participation à des réunions transverses

B
Les compétences que requiert l’exercice de votre fonction de manager sont
1
2
3
1

La dextérité et la rigueur à manipuler et à analyser des chiffres

2

La compréhension de l’autre et la capacité à se mettre à sa place

3

Le sang froid et la capacité à résister à la pression et au stress

C
Pour vous, il est plus facile de vous positionner comme
1
2
3
1

L’ambassadeur des projets de votre direction auprès de vos collaborateurs

2

Le défenseur des intérêts de vos collaborateurs auprès de votre hiérarchie

3

L’intermédiaire qui permet à l’information de monter et de descendre le long de la ligne hiérarchique

D
Votre direction attend que vous soyez
1
2
3
1

Garant du respect des procédures et des modes de fonctionnement actuels

2

Moteur dans les projets de changement et d’avenir

3

Porteur de la culture d’entreprise et fidèle à l’héritage du passé

E
Comme manager, vous devez
1
2
3
1

Avoir une vision de l’avenir ET garder les pieds sur terre

2

Vous mettre à la place de vos collaborateurs pour mieux les comprendre ET ne pas hésitez à les recadrer quand ils dépassent la ligne jaune

3

Encourager l’innovation ET optimiser les processus de fonctionnement

F
Comme manager, vous devez être capable de
1
2
3
1

Analyser et décrypter les situations

2

Écouter et comprendre les autres

3

Adapter vos comportements aux situations

G
Pour faire face aux situations paradoxales au cœur de vos rôles vous devez
1
2
3
1

Pratiquer régulièrement l’introspection

2

Vous extraire du système dont vous êtes l’un des acteurs

3

Eclairer le réel de différentes manières