L'expérience des managers est la ressource fondamentale de leur développement. En formation, les jeux de rôles et les études de cas sont parfois intéressants, mais toujours un peu artificiels. Rien ne remplace les situations de la "vraie vie" comme source d'apprentissage.
Depuis près de 20 ans, en tant que coach, formateur et consultant, nous avons accompagné de nombreux managers. Nous avons nous-mêmes beaucoup pratiqué le management. Au fil de ces années, nous nous sommes forgés une conviction forte...
L'expérience du manager se place au coeur de son apprentissage”
C’est le parti pris de ManagerInProgress.com. Vous y trouverez des modules d’auto-formation centrés chacun sur une situation opérationnelle différente qu’en tant que manager vous rencontrez dans l’exercice de votre fonction. Vous n’arrivez pas forcément à y faire face seul, mais vous y êtes confronté au quotidien. Vous avez donc, dans tous les cas, acquis une expérience. Cette dernière est le point de départ de la formation.
12 modules d'auto-formation
- Prendre du recul en faisant face au quotidien (la gestion des priorités)
- Tenir des rôles paradoxaux (les rôles du manager)
- Adapter son registre managérial (les styles de management)
- Déléguer pour renforcer sa crédibilité (la délégation)
- Motiver sans marge de manoeuvre financière (la motivation)
- Convertir son pouvoir en leadership (le leadership)
- Donner du sens en fixant des objectifs (la fixation des objectifs)
- Apprivoiser la complexité pour décider (la prise de décision)
- Développer son influence hors hiérarchie (le management transversal)
- Accompagner le changement en changeant soi-même (le changement)
- Etablir la confiance pour développer l'autonomie de ses collaborateurs (le développement des collaborateurs)
- Développer la solidarité pour favoriser la coopération au sein d'une équipe (l'animation d'équipe)
Nous vous proposons un outil de diagnostic (autodiagnostic et/ou diagnostic à 360°) pour vous aider à identifier vos points forts et vos points de progrès. Ainsi vous pouvez organiser votre parcours de formation en priorisant les modules à suivre.
4 moments distincts
Chaque module est composé de quatre moments, correspondant chacun à une des étapes du processus d'apprentissage par l'expérience formalisé par David Kolb, professeur à l'université de Cleveland aux Etats-Unis.
Le premier se présente sous la forme d’un petit film qui relate l’expérience d’une situation managériale. Le deuxième est une grille de questionnement vous permettant de réfléchir à vos pratiques. Le troisième une autre vidéo, qui peut être complétée de fiches pratiques, proposant un éclairage méthodologique dont l’ambition est de vous aider à mieux comprendre la situation dans laquelle vous vous trouvez. Le quatrième et dernier moment réside dans la mise en application de ce que vous avez appris lors des trois premiers.
