Vous mettez en application
ce que vous avez appris sur le site !
Les ateliers ManagerInProgress sont le prolongement naturel des modules d'auto-formation.
Un atelier ManagerInProgress c’est :
- des outils opérationnels d’aide à la décision : « A travers une analyse approfondie des enjeux de la situation d’une part et de mes forces et faiblesses d’autre part, je prends des décisions plus pertinentes »
- un accompagnement personnalisé : « Je suis accompagné par un animateur expérimenté pour appliquer ces outils à ma propre situation managériale »
- l’occasion de partager : « les échanges de pratiques me permettent d’enrichir mon expérience de celle de mes pairs »
En pratique
- un petit groupe de managers (pas plus de 7)
- qui se réunissent pendant une demi-journée
- autour d’une situation opérationnelle qu’ils rencontrent dans l’exercice de leur fonction au quotidien (prendre du recul en faisant face au quotidien, accompagner le changement en changeant soit même,…)
- accompagnés par un animateur expérimenté
Les plus de l’atelier
- chaque participant élabore un plan d’action individuel = ce qu’il va mettre en pratique dans les jours ou les semaines qui suivent l’atelier
- le groupe produit une synthèse = ce qui a été produit collectivement à partir des apports de chacun
