La motivation


Exposé du problème

Vincent s’interroge sur l’impact de la rémunération

Découvrez une situation managériale courante

Vos pratiques

Quels leviers de motivation utilisez-vous ?

Pour chacune des 7 propositions suivantes, classez les réponses de la plus pertinente (1) à la moins pertinente (3), en vous appuyant sur votre expérience.

A
Vous percevez qu’un de vos collaborateurs est démotivé parce que
1
2
3
1

Il montre des signes de fatigue et d’agacement

2

Il manque d’enthousiasme, d’implication et d’engagement dans son travail

3

Il est de plus en plus fréquemment absent

B
Vous pensez que
1
2
3
1

Tout le monde est potentiellement motivé

2

Les motivations des uns ne sont pas les motivations des autres

3

Les motivations de vos collaborateurs évoluent dans le temps

C
Des collaborateurs démotivés, c’est un problème pour
1
2
3
1

La performance de votre unité

2

Le climat et l’atmosphère au sein de votre service

3

La capacité de votre équipe à initier et à accepter le changement

D
De votre point de vue
1
2
3
1

La rémunération est un levier de motivation pertinent, mais vous n’avez pas de marge de manœuvre suffisante pour l’actionner efficacement

2

La rémunération est plus un facteur de démotivation que de motivation

3

Une grande disparité dans les rémunérations au sein de votre équipe est risquée en termes sociaux

E
Pour motiver vos collaborateurs, vous êtes plutôt enclin à
1
2
3
1

Enrichir le contenu de leur travail

2

Aménager leurs conditions de travail

3

Modifier leur statut

F
Les principales sources de motivation sont
1
2
3
1

Le sentiment d’être reconnu et accepté

2

La possibilité d’exprimer son point de vue

3

L’existence de solidarités et d’estimes mutuelles

G
Votre comportement est motivant pour vos collaborateurs quand vous
1
2
3
1

Leur portez de l’attention et leur montrez de l’intérêt

2

Donnez du feed-back et des signes de reconnaissance

3

Donnez du sens et mettez en perspective