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Le leadership


Exposé du problème

Vincent voit son autorité contestée

Découvrez une situation managériale courante

Vos pratiques

Qu’est-ce qui fonde votre autorité et votre légitimité ?

Pour chacune des 7 propositions suivantes, classez les réponses de la plus pertinente (1) à la moins pertinente (3), en vous appuyant sur votre expérience.

A
Ma légitimité vis-à-vis de mes collaborateurs est liée
1
2
3
1

À mon expertise technique

2

À mon ancienneté dans l’entreprise

3

Aux performances que j’obtiens et que j’ai obtenues

B
Un manque de crédibilité pourrait me conduire à
1
2
3
1

Me couper de mes collaborateurs en me réfugiant dans une tour d’ivoire

2

Me sentir fragiliser par un avis différent du mien et, du coup, avoir du mal à l’accepter

3

Adopter une attitude hautaine et paraître méprisant

C
Je n’ai pas de difficulté à exercer mon autorité sur certains de mes collaborateurs quand ils sont
1
2
3
1

Plus âgés que moi

2

Des anciens collègues

3

Plus experts que moi sur certains sujets

D
Je me poserais de sérieuses questions si mes collaborateurs disaient de moi
1
2
3
1

« il ne comprend rien »

2

« on ne sait ni ce qu’il veut ni où il va »

3

« c’est une boîte aux lettres »

E
Mon pouvoir est lié
1
2
3
1

Au nombre de mes gallons

2

À ma capacité à récompenser et sanctionner mes collaborateurs

3

Au soutien de ma direction générale

F
Mes collaborateurs attendent de moi que je
1
2
3
1

Défende leurs intérêts auprès du reste de l’entreprise

2

Les aide à s’épanouir et à progresser

3

Sois juste et équitable

G
Les compétences qui renforcent mon leadership sont ma capacité à
1
2
3
1

Donner du sens

2

Rester ouvert sur l’extérieur

3

Faire preuve de courage