Découvrez une situation managériale courante
Pour chacune des 7 propositions suivantes, classez les réponses de la plus pertinente (1) à la moins pertinente (3), en vous appuyant sur votre expérience.
Les communications passent systématiquement par vous
Les réunions se résument à des points d’avancement individuels sans réel débat collectif
Les règles de fonctionnement ne sont pas véritablement explicitées
Les problèmes sont résolus collectivement
Ils savent réguler leurs différents
Les objectifs et les rôles de chacun sont partagés
Définir une vision de l’avenir et la faire partager
Décliner les missions collectives en rôles individuels
Préciser les modalités de communication, décision et résolution des conflits
Un sujet commun clairement identifié
Des complémentarités entre les protagonistes
Des gains identifiables par chacun
S’assurer de l’absence de non-dits
S’attacher à restaurer le lien dès qu’un doute s’installe
Identifier au plus tôt les signaux de distorsion
Reconnaître l’autre dans sa spécificité et lui montrer une réelle considération
Faire preuve de curiosité pour la différence et savoir tirer partie de la diversité
Savoir faire croître ses interlocuteurs en autonomie dans la gestion des interfaces
Pratiquer régulièrement la recherche collective de nouvelles solutions
Favoriser l’expression des divergences
Renforcer la confiance entre ses membres